汽車後市場觀察：更好滿足消費者多樣化需求

汽車後求可以把王者榮耀類比於籃球之類的遊戲。

傳統媒體轉型是老調重彈的話題，市場觀但這些媒體的轉型變化卻依然值得關注。如果要做更多，察更好那就是看他有沒有李彥宏或者周鴻一的能力，獲得更多的流量。

有了這兩塊以後，滿足消費者多樣化需當渠道溢價和流量紅利消失的時候，滿足消費者多樣化需依然能夠為用戶去創造出新的價值，能夠通過這樣的用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業模式。比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，汽車後求我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。document.writeln('關注創業、市場觀電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。對於36氪這種行業屬性非常強的媒體，察更好可以往行業方向做延展。比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)係統，滿足消費者多樣化需36氪就是一個最強的銷售渠道，滿足消費者多樣化需如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。

我自己也想過能不能我也開一門課，汽車後求199，然後招收100個人也可以。對於內容創業的未來路徑，市場觀36氪創始人劉成城認為關鍵在於媒體本身能不能成為品牌，這也是打破媒體發展天花板的關鍵所在。這次在波士頓，察更好新進又一次當場確定了一項對三名哈佛大學輟學生的投資。

“每個VC都有自己的基因，滿足消費者多樣化需我喜歡新進的不走尋常路，在下一代中去尋找可以推動這個社會進步的人。彼時，汽車後求作為在校大學生創業項目的海投網還在靠團隊接外包項目補貼資金，創始人王欣欣大學畢業不久，聯合創始人郭文峰還在讀研。”所以洪弈相信，市場觀“我們不僅是投資人，更是幫助成長的‘合夥人’，也是‘創業者’。“投資環境的確是突然冰凍，察更好有出資人希望我們暫停對外投資，因為在快速去泡沫，大家更願意持幣觀望。

”但這並沒有動搖新進對微派的看法，“我們始終相信路遙、方波的產品敏銳度，所以在種子輪之後，新進和出資人一起繼續加投了兩輪。比起海投網，在同樣從新進創投拿到第一張支票的初創企業中，有兩家名氣要大的多。

”這是新進創投在年輕創業者中能伺機而動，迅速精準抓住要害做出選擇的訣竅。”“我們會一直保持每年接觸數千個創新團隊的節奏，優秀團隊既是我們一直在尋找的創新之源，也是驅動我們不斷學習快速成長的最大動力。但事實上三年來探索過幾款社交產品效果都不及預期。在大學期間他也不算“好學生”，從大一開始就折騰各種小生意、開辦培訓學校。

Amino(zParkVenture)投出了Skycatch、Trustlook、Assemblage等明星項目。”新進創投2015年投資物權眾籌平台維C理財時，正值股災。截止去年年底，海投網已經從新進創投看中時的500家企業入駐，發展成為覆蓋24個地區300多所高校，流量排名第一的校園招聘網站，受到1000多萬大學生的追捧。1988年生的創始人薛俊龍曾經“潛伏”到一家小貸公司學習。

胡曉純認為這些就是薛俊龍的創業“試驗”，並且每次試驗都給他帶來了明顯進步，“是個悟性高、學習能力強、能團結所有可團結力量的創業者。本月，新進創投又投資了海投網千萬級別的A輪。

2014年，新進創投看中服務大學生求職的平台“海投網”。“今天來看微派很牛，躋身億級用戶俱樂部，全球人口過億的國家也就十幾個。

“在二三十個團隊中，我們一眼就挑中了他們，因為他們有那種把自己放小的姿態。而《狼人殺》的出品方上海假麵科技拿到新進創投的天使是在2014年。”胡曉純回憶，“也有人覺得這是互聯網金融項目，大勢不好應該回避，但我們仍堅定出手。2012年成立的新進創投就是其中之一。目前新進歐洲已經簽約了第一個醫療人工智能項目。未來一定是下一代的，我們應該放低姿態去到這些年輕人中幫助他們。

“做新興企業的第一個機構投資人。其實，早在2013年新進創投就成為了武漢微派網絡的股東，並在2014年、2015年一路加投

比如公號“企鵝和貓”，專講紅酒的醉鵝娘，隨隨便便推薦一款酒都能收到歡迎。2、音樂短視頻：KONGStudio、碎樂等平台紛紛布局音樂短視頻，剛在杭州地鐵狂鋪“戳心”樂評的網易雲音樂，也在今年3月推出了短視頻功能。

“功夫財經”得到了優酷土豆-合一集團的青睞，期望用5本書讓你讀懂中國經濟，上線一批財經大咖的視頻。附：短視頻應用融資表 來源投資界(微信公眾號ID：PEdaily2012)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

 這幾年，快手保持著幾乎每年一輪的速度，投資方從早期的晨興資本到後來的紅杉、華人文化產業基金、DCM，更吸引來了巨頭百度、騰訊的融資。不是說不垂直就沒有機會，而是在幾家大平台已經分了足夠的蛋糕後，留給後來者的機會就不多了。知識分享型非羅輯思維莫屬，羅胖說“這是幫你節省時間的短視頻”。長視頻並非沒有市場了，特別是在某個方麵進行深入刻畫的內容。

此外還有董路的樂播足球、張特的功夫體育等等。有趣的是，早就戰略性放棄微視的騰訊，成了快手這一輪融資的領投方——“我社交玩兒的這麽6，短視頻之心絕對不死”。

2016年是短視頻極具資本吸引力的一年。但，即便沒有上述平台巨大流量和強大渠道，垂直類短視頻依然獲得著資本的青睞(詳見文末圖表)，他們也完全可以去大平台進行流量分發。

風光的風光，頹敗的頹敗一邊對低俗無下限不屑一顧，一邊看著刻意擺拍的搞笑視頻停不下來，大多數人在這種自我矛盾中貢獻著自己的觀看量，部分人按耐不住要去平台上刷臉求關注求金錢，還有少數自詡互聯網精英的科技圈達人，在它火到衝破天際時表示，誒?第一次聽說誒。資本如此大手筆布局，昭示出短視頻發展的比想象中更為迅猛。

垂直類短視頻由於天然的專業性，普遍用戶基數不大，在電商化和IP化上似乎有更精準的人群。其他與生活相關的短視頻項目，還有即刻視頻、三顧、一人食、量子頻道、企鵝和貓、日日煮、刻畫等。娛樂搞笑視頻往往向著網紅方向發展，需要不斷出新，從熱捧到唱衰哪有什麽清晰界限，搞不好就火了，搞不好就消聲了。商業化手段都在不斷嚐試中，比起圖片和文字類產品，越來越多的人覺得短視頻是離錢最近的媒體。

那垂直之後是要做什麽?這麽說吧，快手賣化妝品和小紅唇、抹茶美妝賣化妝品，你選誰?內容格調背後是整個應用、整個公司的大方向，垂直深耕代表著專業度，靠你的專業集結起來的才是可能會為你掏錢的用戶。數據顯示，2016年12月，移動全網短視頻平台用戶滲透率第一的是秒拍，占比61.7%，其次是頭條視頻和快手，分別是53.1%和43.2%，美拍和小咖秀也在前六位。

另外一麵，2013年上線的騰訊微視，在2017年4月10號正式關閉，無法逆轉的結局伴隨著媒體、同行、用戶唏噓不已的感歎——馬化騰“8秒視頻”的重視也沒能給它帶來好運，在別人如火如荼時，它悄無聲息地倒了。就社交屬性而言，愛好相同、價值觀相近的人更容易形成圈子，有了圈子，可以發揮的地方就多了。

不說快手、美拍、秒拍等擁有超多流量入口的平台，其餘還想靠輕鬆搞笑視頻續命的是少數，小編也隻能說被偏愛的有恃無恐了，想以做平台來進入這個領域的也得多琢磨琢磨。4、美妝，一個大方向：隨便一抓就有不少，小紅唇、抹茶美妝、快美妝、美課、化妝師MK、尚臉科技，教你化妝教你美，順便賣賣化妝品……所以說“她經濟”有無限上升空間。